Nên khởi nghiệp một mình hay tìm cộng sự?

0
Nên khởi nghiệp một mình hay tìm cộng sự?
Rate this post

“Khi bắt đầu xây dựng hai công ty đầu tiên, tôi không làm việc với một cộng sự nào, nhưng sau đó, ở hai công ty tiếp theo, tôi tìm kiếm cộng sự và khởi nghiệp với họ. Vì thế, có cộng sự hay không theo tôi không phải là vấn đề bạn cần quan tâm, mà thứ bạn nên suy nghĩ bạn là ai, bạn cần gì và người cộng sự có thể giúp gì cho bạn” – Norm Brodsky, diễn giả và nhà bình luận của tờ Inc.

Nếu còn băn khoăn trong việc nên khởi nghiệp một mình hay tìm thêm cộng sự thì hãy tham khảo ngay bài viết dưới đây. kinhnghiemkhoinghiep.net sẽ cho bạn một câu trả lời thỏa đáng nhất.

Có nên hay không cần một người cộng sự khi khởi nghiệp

1. Những lợi ích của việc khởi nghiệp cùng cộng sự

Đầu tiên, khởi nghiệp cùng cộng sự giúp chúng ta chia sẻ mọi thứ, từ những rủi ro trong kinh doanh đến sự cô độc trong tâm hồn, áp lực trong công việc cũng như trong cuộc sống.

Tiếp đến, các cộng sự hỗ trợ chúng ta trong công việc, giúp mở rộng phạm vi kinh doanh của công ty. Các thành viên sẽ hỗ trợ và giúp đỡ nhau để hoàn thiện hơn nữa các kỹ năng khác còn thiếu trong công việc.

Một người cộng sự tốt sẽ mang lại nhiều lợi ích

Cuối cùng, khởi nghiệp cùng cộng sự giúp chúng ta kiểm tra và tạo ra sự cân bằng trong công việc, đặc biệt là trong việc ra quyết định. Không những thế, sẽ tạo ra một sức ép, đốc thúc bạn tiến lên và chinh phục những đỉnh cao mới trong sự nghiệp.

Bạn có thể tham khảo thêm về 10 bài học bạn sẽ học được khi khởi nghiệp thất bại để thấy được sự quan trọng của một người cộng sự khi khởi nghiệp.

2. Lợi ích của khởi nghiệp một mình

Thứ nhất, bạn có thể theo sát tầm nhìn của chính mình, bởi bạn là chủ sở hữu duy nhất, tầm nhìn của bạn cũng là tầm nhìn của công ty.

Thứ hai, năng suất làm việc dễ dàng đạt mức cao nhất, bạn sẽ toàn quyền quyết định mọi việc mà không phải thống nhất với ai, không cần tổ chức các cuộc họp hành, bỏ phiếu… Ngoài ra, bạn cũng sẽ ít bị phân tâm hơn, bởi tất cả những gì bạn cần tập trung và tin tưởng chỉ có công việc, không phải phân tán tư tưởng vào việc tìm hiểu, đánh giá cộng sự của mình.

Làm việc một mình mang lại nhiều lợi thế khi khởi nghiệp

Và điều thứ ba, là sự thoải mái và linh hoạt của cá nhân, bởi khi không có cộng sự bạn có thể thoải mái sắp đặt những luật lệ, quy tắc, những thứ ưu tiên cho mình trong công việc mà chẳng cần phải giải thích với ai.

3. Kết luận: nên khởi nghiệp cùng cộng sự

Norm Brodsky là một doanh nhân với 25 năm kinh nghiệm, từng thành lập 6 công ty (trong đó ông từng gầy dựng một công ty được định giá 180 triệu USD, từng phá sản ở tuổi 45 và từng bán một công ty và thu về 110 triệu USD), hiện là diễn giả và nhà bình luận của tờ Inc. Norm Brodsky luôn cho rằng, vấn đề không phải là nên hay không nên khởi nghiệp một mình, mà là bạn cần gì và cần thực hiện nó như thế nào để tạo ra giá trị nhiều nhất cho mình.

“Khi bắt đầu xây dựng hai công ty đầu tiên, tôi không làm việc với một cộng sự nào, nhưng sau đó, ở hai công ty tiếp theo, tôi tìm kiếm cộng sự và khởi nghiệp với họ. Vì thế, có cộng sự hay không theo tôi không phải là vấn đề bạn cần quan tâm, mà thứ bạn nên suy nghĩ bạn là ai, bạn cần gì và người cộng sự có thể giúp gì cho bạn”.

Theo kinh nghiệm của chính Norm Brodsky, thì mọi việc thực ra có thể dễ dàng quyết định thông qua một bài toán đơn giản.

“Vấn đề lớn nhất để chọn làm việc với đối tác, theo tôi là cái giá mà bạn phải cho đi. Dễ hình dung nhất, là cổ phần. Nếu bạn muốn có một người hay một đội thực sự giỏi hỗ trợ cho mình, bằng cách kêu gọi họ cùng khởi nghiệp và cho họ một số cổ phần, thì khi doanh nghiệp thành công, bạn có thể phải trả cái giá rất đắt cho số cổ phần họ nắm giữ. Bởi số cổ phần đó có khi mang giá trị cao hơn rất nhiều so với giá trị thực mà cộng sự của bạn đáng được nhận. Đó là còn chưa kể khi thất bại, việc đổ lỗi, rồi xung đột ý kiến, xung đột lợi ích, rút vốn, không tiếp tục bơm vốn cho công ty… có thể khiến mọi thứ rối tung lên và công ty chẳng thể thoát ra được.

Chúng ta phải mất rất nhiều năm để hiểu hết một con người, vì thế, sai lầm trong việc chọn đối tác khởi nghiệp chẳng phải là hiếm. Do đó, hãy hiểu về bản thân mình trước, để làm một bài toán đơn giản về giá trị, tính toán thật kỹ, lợi hại của việc có hay không có cộng sự, trước khi quyết định mọi việc. Vì trong kinh doanh, mục tiêu chính của chúng ta thường cũng chỉ là mang về giá trị lớn nhất cho bản thân mình”.

Chức năng bình luận đã bị đóng